La función administrativa del control es esencial en la gestión de proyectos informáticos. El control permite a los gerentes de proyectos asegurarse de que el proyecto se esté ejecutando según lo previsto y que se cumplan los objetivos.

El control en la gestión de proyectos informáticos se puede dividir en dos categorías principales:

* **Control preventivo:** Este tipo de control se realiza antes de que ocurra un evento. Su objetivo es evitar que los problemas ocurran. Por ejemplo, un gerente de proyecto puede realizar un análisis de riesgos para identificar posibles problemas y tomar medidas para mitigarlos.

* **Control correctivo:** Este tipo de control se realiza después de que ocurre un evento. Su objetivo es corregir los problemas que ya han ocurrido. Por ejemplo, un gerente de proyecto puede realizar una auditoría para identificar los problemas que han ocurrido y tomar medidas para corregirlos.

El control es importante en la gestión de proyectos informáticos por las siguientes razones:

* **Garantiza que el proyecto se esté ejecutando según lo previsto:** El control permite a los gerentes de proyectos identificar cualquier desviación del plan del proyecto. Esto les permite tomar medidas correctivas para garantizar que el proyecto se mantenga en el camino correcto.

* **Ayuda a garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto:** El control permite a los gerentes de proyectos medir el progreso del proyecto y asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos.

* **Reduce el riesgo de fracaso del proyecto:** El control ayuda a identificar y mitigar los riesgos del proyecto. Esto reduce la probabilidad de que el proyecto fracase.

En la gestión de proyectos informáticos, el control se puede realizar mediante una variedad de métodos, como:

* **Reuniones de seguimiento:** Las reuniones de seguimiento son una forma importante de realizar el control en los proyectos informáticos. Estas reuniones permiten a los gerentes de proyectos reunirse con los miembros del equipo para discutir el progreso del proyecto y identificar cualquier problema potencial.

* **Informes:** Los informes son otra forma importante de realizar el control en los proyectos informáticos. Los informes pueden proporcionar información sobre el progreso del proyecto, los riesgos y los costos.

* **Análisis de datos:** El análisis de datos es una forma de realizar el control en los proyectos informáticos. El análisis de datos puede proporcionar información sobre el rendimiento del proyecto y las tendencias.

El control es una parte esencial de la gestión de proyectos informáticos. Al implementar un proceso de control eficaz, los gerentes de proyectos pueden aumentar las posibilidades de éxito del proyecto.